甘孜日報(bào) 2019年05月23日
本網(wǎng)訊 今年以來，我州堅(jiān)持深化改革、穩(wěn)中求進(jìn)、發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)深化國資國企改革，推動國有資本不斷做優(yōu)、做大、做強(qiáng)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢厚植為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，匯聚改革發(fā)展力量。完成12戶企業(yè)公司《章程》的修訂，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，將黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大事項(xiàng)的前置程序。
法人治理不斷健全。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)11戶州屬監(jiān)管企業(yè)黨組織書記、董事長“一肩挑”；為亞丁旅發(fā)公司等4戶企業(yè)選配領(lǐng)導(dǎo)人員7名；面向全國市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人1名；通過組織考察和公開競聘等方式，集中選派董事52名、監(jiān)事38名。
重組整合加力推進(jìn)。完成康定機(jī)場集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)和工商變更，歷時(shí)4年的重組工作劃上圓滿句號；推進(jìn)改革重組，完成州交投集團(tuán)重組整合州城投公司；優(yōu)化國資布局，完成海螺溝投資發(fā)展集團(tuán)、亞丁旅發(fā)公司的提檔升級。
混合所有制改革穩(wěn)妥推進(jìn)。積極推動州二建司改制，完成資產(chǎn)評估等基礎(chǔ)性工作；放大國有資本功能，州能源發(fā)展集團(tuán)、州文投集團(tuán)引入民營資本，共同開發(fā)我州旅游、水電等資源；拓展業(yè)務(wù)板塊，州金控公司與民營企業(yè)合作，開展工程履約保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提供履約擔(dān)保135筆1.28億元。 趙永治
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