■院辦
今年3月初，華西第二醫(yī)院檢驗科專家王霞到州人民醫(yī)院檢驗科開展為期3個月的對口幫扶和指導工作。
王霞到科室后，首先深入細致地了解了科室的工作流程、室內(nèi)質(zhì)量控制、院感控制、生物安全管理等情況，查閱了檢驗科歷年來接受省臨床檢驗質(zhì)量控制中心檢查的原始資料、結果及反饋成績。
針對調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題，她把華西第二醫(yī)院先進的實驗室管理和質(zhì)量控制理念帶到了醫(yī)院，對檢驗質(zhì)量控制管理工作提出了更高、更嚴的要求。協(xié)助科室進一步優(yōu)化了檢驗工作流程，完善質(zhì)控檢測項目，開展了高中低三水平質(zhì)量控制檢測，給全科同志講解了質(zhì)控規(guī)則、質(zhì)控項目失控處理原則。結合醫(yī)院信息化建設，對使用多年的檢驗申請單模式進行了無紙化檢驗申請改進，極大地提高了院感控制及生物安全水平；對檢驗項目的設置和組合作了科學合理的改進，使檢驗項目設置更加多樣化與人性化、更有利于疾患的診斷，更加方便臨床醫(yī)生及病人的選擇，使檢驗工作更好地服務于臨床和農(nóng)牧民群眾；推動開展了DIC篩查、急診術前快速篩查、HCG+P組合檢測、缺鐵全套檢測、甲功七項等檢測新項目，更好地滿足病人和各臨床科室需求；對腦脊液和胸腹水體液檢測項目進行了拆分和補充，使其更加合理，方便了醫(yī)囑的申請和項目的檢測；對糖耐量實驗做了改進，細分了檢測內(nèi)容，為糖尿病患者提供多種檢測模式；推動實行了檢驗儀器設備與Lis信息系統(tǒng)的雙向通迅、使用條碼申請單、取消紙質(zhì)申請單、核收項目自動生成費用等工作，最大限度減少檢驗工作中差錯的發(fā)生，充分發(fā)揮了大型設備儀器自動化信息化功能；主動與醫(yī)務部、財務部、信息中心等相關科室聯(lián)系溝通，提出很多合理化建議。通過王霞為期3個月的幫扶和支援，州醫(yī)院檢驗科工作流程得到了明顯的優(yōu)化、質(zhì)量控制管理工作有了明顯的提高，為創(chuàng)建國家“三級甲等”醫(yī)院，成為全州區(qū)域中心醫(yī)院和藏區(qū)一流現(xiàn)代化醫(yī)院奠定了良好的基礎。
